事業別にみると、アウトドア向け機能性ウエアの売上高は34.0％増の10億ドル（約1560億円）に上った。自社店舗や電子商取引（EC）サイトを含む全販売チャネルの売上高は16.0％増えた。

売上高を地域別にみると、大中華圏の売上高は41.8％増の5億4400万ドル（約850億円）、アジア太平洋地域は53.1％増の2億6900万ドル（約420億円）、米州は18.3％増の6億9100万ドル（約1080億円）、EMEA（欧州、中東、アフリカ）は21.4％増の5億9600万ドル（約930億円）となった。

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同社の鄭捷最高経営責任者（CEO）によると、25年の売上高は前年比27.0％増加し、営業利益率は150ベーシスポイント以上上昇し、すべての事業、地域、販売チャネルでの売上高が2桁増を実現した。傘下ブランド「アークテリクス」と「サロモン」が好調で、業績の力強い伸びにつながった。中でもサロモンの25年の売上高は初めて20億ドル（約3120億円）の大台を突破した。
【新華社北京】

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売上高を地域別にみると、大中華圏の売上高は42.0％増の4億1000万元（約86億円）、アジア太平洋地域は45.0％増の1億5500万ドル（約228億円）、米州は6.0％増の3億9500万ドル（約580億円）、EMEA（欧州、中東、アフリカ）は18.0％増の2億7600万ドル（約406億円）となった。

事業別にみると、傘下ブランド「アークテリクス」は好調な業績を収め、4～6月はアウトドア向け機能性ウエアの売上高が23.0％増の5億900万ドル（約750億円）に上った。自社店舗や電子商取引（EC）サイトを含む全販売チャネルの売上高は15.0％増えた。

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同社は9月30日までの第3四半期（7～9月）決算について、売上高が約20.0％増加し、売上総利益率が約56.5％、営業利益率が12.0～13.0％になるとの見通しを示した。【新華社北京】

10～12月期の売上高は前年同期比9.7％増の13億1500万ドル（約1900億円）、うちアークテリクスを中心とするテクニカルアパレル部門の売上高は23.3％増と大幅な伸びを示した。23年通年の売上高は23.1％増の43億6800万ドル（約6400億円）、純損失は2億900万ドル（約310億円）と22年に比べ縮小した。

地域別の売上高は、中国事業が前年同期比45％増と大きく伸び、当期の好業績のカギとなった。中国を除くアジア太平洋事業も22％増と力強い成長を維持した。 一方、同社が収入の基盤とする欧州、中東、アフリカ（EMEA）事業は1％減となり、米国事業は5％増にとどまった。

アメアスポーツは19年、中国スポーツ用品最大手の安踏体育用品（ANTA）に買収され、24年2月1日（現地時間）に米ニューヨーク証券取引所に上場した。

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＊2024年3月12日のレート（1ドル＝約147円）で計算しています。

（36Kr Japan編集部）

ANTAグループは22年、売上高で初めて中国スポーツ用品業界でトップとなり、その後は首位の座をキープしている。当期の売上高は、李寧（Li-Ning）とアディダス中国の合計を上回った。

ANTAグループは、主力ブランド「ANTA」ほか、数多くのスポーツ用品ブランドを傘下に抱えている。ブランド別の売上高は、ANTAが141億7000万元（約2800億円）、イタリアの老舗ブランド「FILA（フィラ）」が122億3000万元（約2400億円）、その他のブランドが合わせて32億5000万元（約650億円）だった。いずれも前年同期比で増加した。

中でも、その他のブランドの売上高が前年比77.6％増と大きく伸びた。中国ではアウトドアスポーツがブームとなっており、日本のスキーウエアブランド「DESCENTE（デサント）」と韓国のアウトドアウエアブランド「KOLON SPORT（コーロンスポーツ）」が貢献した。

ANTAグループ傘下でフィンランドに拠点を置くAmer Sports（アメアスポーツ）は、アウトドアブランドの「ARC’TERYX（アークテリクス）」や「SALOMON（サロモン）」などを運営しており、ここ2年で中間層からの人気が高まった。

ANTAグループは現在、アメアスポーツ株の52.7％を保有している。連結決算には組み込まれていないが、当期の売上高は37.2％増の132億6700万元（約2600億円）で、うち海外売上高が大半を占めた。

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＊23年8月28日のレート（1元＝約20円）で計算しています。

（36Kr Japan編集部）

同社は15年に売上高百億元を突破、それから年平均25・0％を超える伸び率で躍進し、7年で500億元台（約1兆円）に突入、中国スポーツシューズ・アパレル産業の上位に入った。

社員数は前年比7000人の純増で、過去3年間の直接雇用者数は2万8200人、間接雇用者数は20万人以上に上った。

22年は研究開発に13億元（約248億円）近くを投入し、北京の清華大学や上海の東華大学などと材料や製造技術、設計などの分野における将来を見据えた研究開発、イノベーション成果の実用化を巡って、踏み込んだ協力を展開。製品競争力をさらに高めるため、2億元余りを投じて特別イノベーション基金も立ち上げた。

同社は、グローバル化の面で新たな成果を収めた。傘下で複数のスポーツ用品ブランドを手掛けるフィンランドのアメアスポーツは売上高を21・8％伸ばし、黒字を達成した。
　

中国スポーツ用品「ANTA」、 傘下のフィンランド名門アメアスポーツの分離上場を計画か

アンタと共同出資者は現在、投資銀行と予備的な協議を進めており、早ければ23年のIPOを検討しているという。調達額は10億ドル（約1360億円）以上になるとみられる。

アメアスポーツは、傘下にアウトドアブランドの「サロモン（SALOMON）」「アークテリクス（ARC’TERYX）」「ピークパフォーマンス（Peak Performance）」「アトミック（ATOMIC）」のほか、テニス用品ブランド「ウィルソン（Wilson）」などを擁している。

アンタを中心とする投資グループは2019年3月、アメアスポーツの全株式を46億ユーロ（約6600億円）で取得した。投資グループの共同出資者には、中国の大手投資会社「方源資本 (FountainVest Partners)」、カナダのヨガウェアブランド「ルルレモン（lululemon）」の創業者チップ・ウィルソン（Chip Wilson）氏および中国IT大手のテンセント（騰訊控股）が参画した。

アンタの2021年の決算報告書によると、アメアスポーツは投資グループによる合弁会社「Amer Sport Holding（AS Holding）」の完全子会社となっており、アンタは21年12月31日時点でAS Holdingの株式の52.7％を保有している。

アンタの22年6月中間決算によると、1～6月の売上高は前年同期比13.8％増の259億6500万元（約5000億円）だった。アメアスポーツの売上高は前年同期比で21.1％増加した。

ANTA、中国スポーツ用品市場でトップに　設立31年目の快挙

＊22年12月9日のレート（1元＝約19.6円、1ドル＝約136円、1ユーロ＝約144円）で計算しています。

（36Kr Japan編集部）

今回、安踏体育用品がプリコーの売却を決めた理由は、非中核事業を切り離すことにある。プリコーグループに属する企業はそれぞれアメアスポーツの子会社または孫会社で、主にフィットネス機器の製造および販売を行っている。アメアスポーツが展開するブランドは多岐にわたるものの、そのどれもが安踏体育用品のビジネスに合致するものではなく、取捨選択を行う必要があったと市場は見ている。

また、プリコーの主要市場は中国ではなく、フィットネス機材は中国では海外ほど売れていない。加えてプリコーはここ数年の業績も芳しくなく、2019年の税引後利益は630万ドル（約6億5000万円）で前年比40％減となっている。

プリコーなどの非中核事業を売却した安踏体育は、自社の中核事業をより補完できるスニーカーブランドのリーボックに注目しているようだ。12月14日、ドイツのスポーツ用品大手アディダスが、不振が続く傘下リーボックを買収額の半額で売却する案を検討していると報じられたが、その売却候補として安踏体育用品がリストにあがっていたという。