Jack Wolfskinは1981年に設立され、アウトドア用のウェアやシューズ、寝袋、テントなどを手がけてきた。とくにドイツを中心とした欧州市場で高いブランド力を誇る。

ANTAグループはJack Wolfskinを傘下に収め、アウトドア分野での競争力強化を狙う。同社の効率的なサプライチェーンと運営基盤を活用し、成長が続く中国のアウトドア消費市場でJack Wolfskinの存在感を高める方針という。

今回の買収は、ANTAグループが推進する「マルチブランド戦略」の一環だ。2009年にイタリアのスポーツブランド「FILA（フィラ）」の大中華圏における商標使用権および運営権を取得して以降、M&A（合併・買収）を通じて複数の高級スポーツブランドを傘下に収めてきた。

現在は、自社ブランドの「ANTA（アンタ）」に加え、日本の「Descente（デサント）」、韓国の「Kolon Sport（コーロンスポーツ）」のほか、フィンランドのAmer Sports（アメアスポーツ）が擁する「Arc’teryx（アークテリクス）」や「Salomon（サロモン）」「Wilson（ウィルソン）」などをを展開。一般消費者からプロフェッショナル向けまで、国内から海外までをカバーする包括的なスポーツブランドエコシステムを構築している。

2024年のANTAグループの売上高は前年比13.6％増の708億2600万元（約1兆4000億円）、アメアスポーツの377億5200万元（約7600億円）を加えた連結売上高は1085億7800元（約2兆2000億円）に上った。これにより、ANTAグループは米ナイキと独アディダスに次ぐ世界3位のスポーツ用品グループに躍進した。

マルチブランド戦略で快進撃の中国スポーツウエア大手「ANTA」、FILAを買収した受託製造企業からアディダスを超える道のり

1ドル=約144円、1元=約20円で計算しています。

（36Kr Japan編集部）

ANTAグループは22年、売上高で初めて中国スポーツ用品業界でトップとなり、その後は首位の座をキープしている。当期の売上高は、李寧（Li-Ning）とアディダス中国の合計を上回った。

ANTAグループは、主力ブランド「ANTA」ほか、数多くのスポーツ用品ブランドを傘下に抱えている。ブランド別の売上高は、ANTAが141億7000万元（約2800億円）、イタリアの老舗ブランド「FILA（フィラ）」が122億3000万元（約2400億円）、その他のブランドが合わせて32億5000万元（約650億円）だった。いずれも前年同期比で増加した。

中でも、その他のブランドの売上高が前年比77.6％増と大きく伸びた。中国ではアウトドアスポーツがブームとなっており、日本のスキーウエアブランド「DESCENTE（デサント）」と韓国のアウトドアウエアブランド「KOLON SPORT（コーロンスポーツ）」が貢献した。

ANTAグループ傘下でフィンランドに拠点を置くAmer Sports（アメアスポーツ）は、アウトドアブランドの「ARC’TERYX（アークテリクス）」や「SALOMON（サロモン）」などを運営しており、ここ2年で中間層からの人気が高まった。

ANTAグループは現在、アメアスポーツ株の52.7％を保有している。連結決算には組み込まれていないが、当期の売上高は37.2％増の132億6700万元（約2600億円）で、うち海外売上高が大半を占めた。

マルチブランド戦略で快進撃の中国スポーツウエア大手「ANTA」、FILAを買収した受託製造企業からアディダスを超える道のり

＊23年8月28日のレート（1元＝約20円）で計算しています。

（36Kr Japan編集部）