10～12月期の売上高は前年同期比9.7％増の13億1500万ドル（約1900億円）、うちアークテリクスを中心とするテクニカルアパレル部門の売上高は23.3％増と大幅な伸びを示した。23年通年の売上高は23.1％増の43億6800万ドル（約6400億円）、純損失は2億900万ドル（約310億円）と22年に比べ縮小した。

地域別の売上高は、中国事業が前年同期比45％増と大きく伸び、当期の好業績のカギとなった。中国を除くアジア太平洋事業も22％増と力強い成長を維持した。 一方、同社が収入の基盤とする欧州、中東、アフリカ（EMEA）事業は1％減となり、米国事業は5％増にとどまった。

アメアスポーツは19年、中国スポーツ用品最大手の安踏体育用品（ANTA）に買収され、24年2月1日（現地時間）に米ニューヨーク証券取引所に上場した。

デサントの中国事業、ANTAグループの力で急成長　年間売上高1000億円突破へ

＊2024年3月12日のレート（1ドル＝約147円）で計算しています。

（36Kr Japan編集部）

中国メディアによると、デサントは中国市場に進出して8年目の今年、年間売上高が初めて50億元（約1000億円）を突破し、52〜53億元（約1100億円）に達する見込みだという。

デサントは1935年に設立された老舗ブランドで、2016年にANTAグループが中国本土での販売権を獲得した。東方証券研究所によると、デサントの19年の売上高は10億元（約210億円）を超え、新型コロナウイルスが流行した20年も前年比で30％以上の成長を実現した。

デサントの急成長は、中国のウィンタースポーツブームやアウトドアブームによるところが大きい。22年の北京冬季五輪をきっかけにスキー人気に火がつき、 全国的にウィンタースポーツブームが巻き起こった。デサントはこの好機を逃さず、店舗数を拡大。23年現在の店舗数は183店舗となり、ANTAグループ傘下のブランドのうち、FILA（フィラ）とARC’TERYXに次ぐ規模に成長している。

マルチブランド戦略で快進撃の中国スポーツウエア大手「ANTA」、FILAを買収した受託製造企業からアディダスを超える道のり

＊23年11月25日のレート（1元＝約21円）で計算しています。

（36Kr Japan編集部）

ANTAグループは22年、売上高で初めて中国スポーツ用品業界でトップとなり、その後は首位の座をキープしている。当期の売上高は、李寧（Li-Ning）とアディダス中国の合計を上回った。

ANTAグループは、主力ブランド「ANTA」ほか、数多くのスポーツ用品ブランドを傘下に抱えている。ブランド別の売上高は、ANTAが141億7000万元（約2800億円）、イタリアの老舗ブランド「FILA（フィラ）」が122億3000万元（約2400億円）、その他のブランドが合わせて32億5000万元（約650億円）だった。いずれも前年同期比で増加した。

中でも、その他のブランドの売上高が前年比77.6％増と大きく伸びた。中国ではアウトドアスポーツがブームとなっており、日本のスキーウエアブランド「DESCENTE（デサント）」と韓国のアウトドアウエアブランド「KOLON SPORT（コーロンスポーツ）」が貢献した。

ANTAグループ傘下でフィンランドに拠点を置くAmer Sports（アメアスポーツ）は、アウトドアブランドの「ARC’TERYX（アークテリクス）」や「SALOMON（サロモン）」などを運営しており、ここ2年で中間層からの人気が高まった。

ANTAグループは現在、アメアスポーツ株の52.7％を保有している。連結決算には組み込まれていないが、当期の売上高は37.2％増の132億6700万元（約2600億円）で、うち海外売上高が大半を占めた。

マルチブランド戦略で快進撃の中国スポーツウエア大手「ANTA」、FILAを買収した受託製造企業からアディダスを超える道のり

＊23年8月28日のレート（1元＝約20円）で計算しています。

（36Kr Japan編集部）