GeneDockのCEO李廈戎は、今回の資金で精密医療データ技術製品の研究開発、臨床に向けた精密医療データ操作システムの構築に使用すると話し、AI技術を運用した臨床意思決定支援システムの開発で精密医療（プレシジョン・メディシン）を押し広める。

以前の36KrのGeneDockに関する報道で、彼らは医療と科学研究機関及び企業へ精密医療データプラットフォーム構築に必要なデータ転送、ストレージ、分析、計算、コラボレーション、アプリケーションなどの全方面のソリューションを提供する、具体的には以下の4つの製品がある。

• 臨床情報収集 — Clinic精密医療ワークステーション：主に臨床医師へのサービス、彼らに被検者の臨床記録を提供するツール。自動で被検者の家系図を作成、ワークステーションにある既存の症例データに基づいて、知識ベースの更新と病原性遺伝子のディープラーニングで意思決定支援を行い、検査項目を提案する。
• 実験室管理 — Labインテリジェント分子診断実験室：主に分子実験員へのサービス。このツールは実験プロセスのフロー管理を実行し、実験作業手順書（SOP）管理の提要、サンプル実験情報の記録、実験作業の割当、サンプルのバッチ管理、実験タスクの提示と期限切れリマインド機能、分子実験プロセスの共同過程をソフトウエアプラットフォームへ落とし込み、サービスの規範性と共同の効率性の向上に更に役立てる。
• バイオインフォマティクス分析 — SeqFlowオーミクスデータの生産ライン：生物情報エンジニアにに向け、多くの効率的なデータ転送チャネルと基準化のバイオインフォマティクス分析サービス及び安全で素早いオーミクスデータ管理権限を提供する事で、バイオインフォマティクス専門家に素早く、確実で便利に生物情報分析を完成させる事ができる。
• 遺伝子情報解読発行 — Link 分子診断協同システム：遺伝カウンセラーや臨床医師へ遺伝子診断の報告書作成と審査を行うサービス、遺伝子変異スクリーニングや変異リスク等のレベルを分析、変異遺伝子の病原性評価など、多くの人の編集、評価、申請をサポートする事で、レポート作成プロセスを合理化、標準化し、遺伝子報告書作成の協力ニーズを満足させる。

シンプルに言えば、GeneDockのプラットフォームは集めた多くの臨床データ、サンプル試験管理、バイオインフォマティクス分析、遺伝子情報等の全面的な情報に連携できるプラットフォームだ。医療機関、研究機関や企業にとって、データを保有するだけで、自社でコストが高い複雑な計算や保存のプラットフォームの作成やメンテナンスの必要がなく、遺伝子と臨床結果の背後にある「秘密」を解読するだけでいいのだ。

他にも、DeneDockは業界内の専門家グループと協力して遺伝病分野のAIの診断支援モデルと意思決定支援システムの開発に取り組んでいる、パートナーは西南病院の臨床難聴診断技術のプラットフォーム、南方病院の地中海貧血臨床意思決定支援サポートプラットフォームなどがある。

グループが出したデータによれば、現在までGeneDockは既に数十の機関にサービスを提供しており、陸軍軍医大学附属第一病院や上海交通大学医学院付属新華病院、視線大学華西病院、上海交通大学付属第六人民病院、南方医学大学、中国医科院腫瘍病院、中国疾病予防センター、中科院微生物研究所、華大科技、艾吉泰康、WeCene、泛生子、信諾佰世、LinkDoc、金準基因等がある。

第二世代、さらに第三世代のゲノムシークエンスの応用と普及に伴い、遺伝子のデータ量はパンク寸前の勢いを見せている。ヒト一人の全ゲノムシークエンスが生み出す生データは100GBにも及ぶ。遺伝子データは増え続けており、データ処理は難題となっている。科学研究と医療機関や小規模のゲノムシークエンス企業はビジネスサービスにより先述したタスクを引き継ぐ、それに続くのは多種多様なバイオインフォマティクスのクラウドサービスプロバイダの登場だ。

その中には次の三種類が含まれる。一つ目は遺伝子分野のクラウドサービスをメインにするスタートアップ企業、華点雲（ゲノムデータ分析会社）の様な企業だ。二つ目に、ゲノムシークエンスの産業チェーン中流または総合サービスの企業も、この分野のサービスに手を伸ばしている、例えば、華大のBGI Onlineだ。三つ目は雲の上存在の伝統的なバイオインフォマティクス企業、烈氷科技、百邁客生物の百邁客雲などがある。

“暴鶏電競”は2017年1月に設立され、設立初期から“博派資本”から数百万元のエンジェル投資を得た。また、同年4月には、“真格基金”と“晨興資本”による千万元クラスのPre-Aラウンド投資を得た。さらに、同年11月に、“紅杉資本中国”がリードインベスター、“真格基金”と“晨興資本”がコ・インベスターとなって、Aラウンド資金調達を完成した。“暴鶏電競”は、業界内で最も早く、滴滴（DIDI）モデルの注文方法で、ゲームコンパニオンとゲームユーザーとをマッチングさせる方式を使い始めた先駆的な会社の1つだ。

最新のデータによると、“暴鶏電競”は既に500万人以上の登録ユーザー、100万人の有料ユーザーを有しており、平均リピート購買率は60％を超えている。年末には一日の注文数が20万を突破すると予想されている。

2017年11月の報告の時点で“暴鶏電競”の最大の変化は、単一のゲームプレイツールから複数ツールとコンテンツコミュニティを持つ双方向ゲームコンパニオンプラットフォームへとモデルチェンジしたことだ。

昨日リリースされたバージョン2.50では、“サークル”機能が新たに追加された。創設者の官志遠氏の言葉によるとこれはひとつのWYSIWYG（ウィジウィグ）のインタラクティブコミュニティである。プロゲーマーは、自分のゲーム動画やゲームに関係する短い動画を投稿することができ、ユーザーは投稿された動画を見た後、直接“サークル”コミュニティでオンラインコンパニオンを予約することができる。

“サークル”機能

“サークル”機能を導入したことについて、我々はユーザーニーズの側面、プラットフォームの側面、ビジネスの側面から分析することができる。

ユーザーニーズの側面において滴滴モデルの高効率のマッチングを受けられること以外は、ゲームユーザーのエンターテインメントコンテンツに対する消費とソーシャルはみな必要なものである。“サークル”のポジショニングはマッチングモデルの土台の上に、ユーザーの多様なニーズを補完するものだ。

プラットフォームの側面からすると、大量のP/UGCコンテンツの生産は、ユーザーの顧客ロイヤリティと客単価をアップさせるのに有利である。一定の運営手段を持って補うなら、コンテンツコミュニティはプラットフォームに引き寄せるのにも有効な促進作用がある。次に、コンテンツコミュニティがあればゲームコンパニオンは自分のゲーム以外の才能を展開することによって、“サークル”内のKOL(Key Opinion Leader)になる機会がある。これに基づいて、ゲームコンパニオンは客単価を調整することができるので、将来的には多数プレーヤーの入札を実施して、ゲームコンパニオンと一緒にプレイする機能もあり得るだろう。

ビジネスの側面について官志遠氏は「現段階で“暴鶏電競”は未だシステムの構築中であり、地盤を築いて来年には正式にビジネスを開始する」と表明している。これにより現時点での“暴鶏電競”から、フィード広告、ゲーム配信、コミッション・ハウス、ライブ放送、その他のゲーム関連のモデルの実現を予想することができる。

“暴鶏電競”等のゲームコンパニオンプラットフォームが、広告主やゲームメーカーにとって魅力的である理由は、ゲームコンパニオンプラットフォームのアクティブユーザーがそのままゲームの有料ユーザーである、つまりユーザーが非常にはっきりしているということだ。次に、ゲームコンパニオンプラットフォームが検証しなければならないのは、アクティブユーザーのコンバージョン（獲得）率だ。

“サークル”の機能に加えて、“暴鶏電競”は、“暴鶏チーム”の経験を最適化し、“暴鶏電競”のミニプログラムをリリースした。appとミニプログラムのデータをつないで、ユーザーは直接チームの合算をミニプログラムの方法でグループにシェアできる。

いずれにしても“暴鶏電競”等のゲームコンパニオンプラットフォームは、中国ゲーム市場の急速な成長のうまみをつかみ取っている。

中国音数協ゲーム工委（GPC）、ガンマデータ（CNG）、インターナショナル・データ・コーポレーション（IDC）の発表した「2017年中国ゲーム産業レポート」によると、2017年に中国のゲーム市場の実際の売上高は2036.1億元に達した。前年同期比で23.0％の増加となる。

また、中国のモバイルゲーム市場の実際の売上高は1161.2億元で、前年同期比41.7％増となったことも、一考に値する。