1万以上の名医を集めて健康科学を普及 「有来医生」は数千万元を資金調達

36Krは健康科学普及教育プラットホーム「有来医生」が既に1千万元のAラウンド融資を獲得したという情報を掴んだ。投資したのは疆域資本である。本融資は完全なビッグデータ分析、AI等の技術を用いて、健康科学普及を主体として、コンテンツ、フォーム、キャリアなどの新しいレベルを推進している。

有来医生は2016年に成立し、優良な医師と契約する事にフォーカスを当てている。彼らは専門的に健康科学普及の内容を生み出す事によってそれぞれの主流となるチャネルを生み出す。有来医生の創始者でありCEOである阮盛铁氏は、昔から一般の人々の「病気であれば治療し、病気がなければ防ぐ必要もない」といった観念が深く根付いており、その健康意識と疾病防御能力はとても低いと考えている。人々に医療健康知識を普及する事は「早期発見、早期診断、早期治療、早期健康回復」させる事であり、これは国民全体の健康レベル向上や医療資源の節約に大変重要な事である。

実際、多くの人が健康問題に直面すると、ネットでその健康問題に相関する情報を検索する。しかし情報は複雑であり、一般人が価値のある情報を選別して得る事は難しい。たとえ多くの医療科学普及プラットホームがネット上にあったとしても、多くは運営者が専門家ではなく、流れてくる情報量も質を伴わずに科学的根拠のない情報を不用意に集めてしまったり、ソフトマーケティング等の氾濫に手を出してしまったりしている。微信ではかつて一つの噂を分析した結果、健康養生の噂は政治や社会秩序についで第２位であり、15.1％を占めていたとしている。

阮盛铁氏は病院には豊富な医療資源があり、医師は専門的な医学健康知識や豊富な臨床経験を備え、健康科学普及の主力は医療機関や医師であると言っている。

現在、既に多くの病院や医師が参加してきている。既にある実践形式から観ると、「協和」や「院長」、「専門家」と言った強いIP属性の医師は自らメディアを選択して健康知識を宣伝しているが、生産能力に限りがあり、大衆の多層階、多様化、個性化した科学普及の要求を満足させるのは難しい。「ネット上で有名」な優秀な医師でなければ、発言を知ってもらう道には限りがある。

これに対して、有来医生は、できるだけ多くの病院や医師をカバーし、信頼できる科学滴情報の普及を生み出すようにしたい。阮盛鉄氏は、コンテンツに関して十分な専門の裏書をとるため、三甲医院の10000以上の高等医師が契約し、毎月平均少なくとも1万の動画を生み出せるとしている。

当然多くの人が疑問に思うのは、専門的な医師であっても科学普及のロジックを未だ理解していないだけでなく、スタンダードな内容を生み出すだけでなく、医師に対しての継続的な「教育」も必要である。

これに基づいて、プラットホームの基本操作過程は、先ずチームがビッグデータ分析をとおして顧客をネット上からのブラウズや検索行為を掘り起こし、健康疾病問題に注目度を最も高めるようにした後、最も適した専門家によって解答される。最後にチーム医学による編集で細分化して加工されることで、通俗的で分かりやすい健康科学普及の内容となっていて（図、文章／音声／動画）、同時にネットで発信する。会社の未来は科学普及観念の宣伝から、科学普及能力の養成、科学普及内容の設計、パッケージングの形で医師をトレーニングする。

全ての制作と生産には「三審三校」という過程が必要であり、チーム医学の編集と契約した医師が何度も審査して通った後に最終的に日の目を見る。更に面白い要素を含ませるため、有来医生は3D、4D、VR、インテリジェンスワード等の技術を投入して、顧客の使用度を高め相互作用を促す。

阮盛鉄氏は健康科学普及には必ずユーザーの思考が大切で、これによって精確な標準化体系を立てる必要があると言っている。ビッグデータ分析を通して考察すると、人々の健康欲求はユーザーの画像をトレースし、全ての疾病の病理データや健康データを構築し、健康知識とサービスの提供を行うことができる。

コンテンツが配信されると、有来医生のほとんどがあらゆるプラットフォームにレイアウトされる、それには索引やデジタルメディア、ストリーミングメディア、知識の質問と回答のプラットフォーム及び自己メディア等が含まれている。インテリジェントデバイスが含まれている場合もあり、インタラクションデザインを通して日常の科学技術の普及が行われている。今のところ、この情報を目にする人の数は1日平均400万人に達すると言われている。

実際、健康科学の普及は国と国民にとって喜ばしいことである。しかしコンテンツが商業化するには長期化し不安定となり、社会に従事している医師、医師グループ、医療の最新項目と比較すると相対的にはずっと端に追いやられている。健康科学の普及内容を生み出している会社も少なくないが、内容は付属品程度の地位を占めている。

有来医生については、充分な科学普及内容と生産能力、充分な顧客を備えているが、同じような問題に面している。これに対して、阮盛鉄氏の解釈は、良質な内容で有来医生のブランドを作っていく事、それは時間の問題といえます。例えばその他の医療サービスプラットホームとコンテンツのアクセスができたり、またはサービスを統合したり。彼はまた医師は全ての医療領域の中でも最も貴重な資源であり、もし医師の間をつなげるような「強力な連係」を作る事ができれば、たとえ彼らが自主的に創業したとしても、多くは「ブローカー」等がやっていることだが、ビジネスプランも大きくなるだろう。

市況も成功例は多い。崔玉涛氏は科学普及の内容を生み出し、ブランドを建て、情報を商品化し、小児科診療所を建てる等の一連の過程を完成させている。丁香园氏も2000万のファンという膨大な微信の行列を作り、診療、丁香診療所等の業務を開拓した。

会社については、創始者の阮盛鉄氏が創業者代表の一人として名を連ね、デジタルマーケティングサービスである真龍オンラインやオンライン問診プラットホーム医患幇を創業した。全体的に、今のところ合計200人以上在籍し、その中の30％が医学編集に従事、30％がポストプロダクション、20％がテクニカルチーム、20％が運営及び市場メンバーである。