酷派集団が新製品のリリース発表会で存在をアピール

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酷派集団が新製品のリリース発表会で存在をアピール

酷派想用一场新品牌的发布会,告诉市场“我还活着”

“天啊,它竟然还活着。”

这是我来参加酷派发布会之前,一个朋友对我的感慨。这也是大量消费者对酷派手机的印象。

现在,中国手机市场马太效应正越来越明显,华为、小米、OV加上苹果,五家共占据了9成以上的市场份额。

在国产品牌中,除了华为、小米、OV之外,能让大众消费者时不时想起来的,只剩下为数不多的几个,包括靠罗永浩个人IP支撑的锤子、因被美国制裁引发国人“芯痛”的中兴、靠黄章个人声望维系的魅族、还有少帅反复折腾不见成效的联想。酷派并不在其列。

所以酷派新品牌的发布会,如果能引起市场的注意,最大的意义不在于其品牌的更新,而在于告诉市场:“我还活着”。

酷派此前曾推出COOL产品系列,主打年轻时尚,其代表产品有cool 1、cool S1等。现在,酷派将COOL作为独立品牌运营,主打年轻消费群体,并宣称品牌的设立为追求极致的性价比。

此次推出的新品酷玩7 ,主打时尚和游戏。外观上,双面玻璃、刘海全面屏、金属中框;后置双摄,支持人脸识别和智能美颜,支持游戏勿扰模式。

价格上,4G+32G为799元,4G+64G为899元。可以看出,酷派希望在低端机市场靠价格的优势获得市场。这也符合酷派对COOL品牌追求性价比的定位。

最前线 | 酷派想用一场新品牌的发布会,告诉市场“我还活着”

由于主办方原因,媒体未能在现场体验真机。仅从产品介绍上来说,酷玩7配置、设计上亮点较少。发布会上最大的亮点是,酷派安排讲解产品的是一个90后的姑娘,她在酷派担任产品营销经理。这种安排虽然大胆,但也符合COOL品牌主打年轻人的气质。

当然,这种方式不排除炒作的嫌疑。不过,COOL新品牌的发布,可以借由这个话题点,让市场注意到酷派做出的改变。

在出货渠道上,酷派选择线上市场作为突破口。酷派和京东达成协议,将提供2款以上产品在京东独家线上销售,而京东对于每款独家首发产品给予A级以上流量资源支持。

酷派选择瞄准年轻人,追求性价比,都是务实的选择。不过,在当下的中国手机市场,华为、小米、OV、苹果五家垄断了9成市场,想要突围并不轻松。

可以参看酷玩7的预约情形。7月25日,酷玩7在京东开启预约。据IT之家报道,此后4天内,这款手机仅有3958人预约(截止到29日18点05分)。截至目前,酷玩 7的预约人数也只有5万多。

虽然有过“中华酷联”的辉煌,但酷派如今已被很多消费者遗忘。树立一个新品牌,对酷派的现状能有多大改善,还很难说。对于二三线的手机厂商,换个新马甲,或许不如打磨一款让消费者喜欢的好产品,这样还能让市场对你印象更深一些,不至于被华为、小米们的光环彻底淹没。

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「天よ、まだ生きているぞ」

これは酷派集団(クールパッド)のリリース発表会に参加する前の、友人の一人の思いだ。これは多くの消費者が酷派集団のスマホに持つ印象でもある。

現在、中国のスマホ市場のマタイ効果はどんどん明らかになっている、華為(HUAWEI)、小米(シャオミ)、OV(OppoとVivo)に加えAppleの5社が9割以上の市場シェアを占めている。

中国国産ブランドの中で、華為、小米、OVを除いて、消費者達が思い出せるブランドは、ほんの数社だ、羅永浩のスマーティザンテクノロジー、アメリカの経済制裁という「頭痛の種」を引き起こした中興(ZTE)、黄章の魅族(MEIZU)、あまり良い結果が出ていない聯想(レノボ)。酷派集団はその中にも入らない。

もし酷派集団が新作リリース発表会で市場の注意を引く事ができれば、その最大の効果は新作発表ではなく、市場に「まだ生きているぞ」とアピールできる事にある。

酷派集団は以前、若者をメインターゲットにしたCOOLシリーズをリリースしており、代表的な製品はcool 1、cool S1等だ。現在、酷派集団のCOOLシリーズは独立したブランド運営をしており、若者消費者層をメインターゲットに、コストパフォーマンス追求を謳っている。

次にリリースする新作は酷玩(Cool play) 7で、ファッションとゲームがテーマ。デザインは双面ガラス、全面スクリーン、メタリックフレーム、前後2カメラ式、顔認証と美顔調整機能を搭載、ゲーム優先モデルをサポート。

価格は4G+32Gが799元(約1万3,000円)、4G+64Gが899元。酷派集団が低価格スマホ市場でのシェア獲得を獲得を狙っていることが伺える。これは酷派集団のコストパフォーマンス追求の姿勢とも合致する。

スポンサーの原因によりメディアはまだ実機体験をしていない。製品紹介では酷玩7のポジション、デザイン上の売りは比較的少ない。発表会での最大の売りは、酷派集団が新製品紹介に起用した90年台生まれの女性で、彼女は酷派集団のセールスマネージャーを担当している。この起用は非常に大胆だが、COOLブランドのターゲット層とマッチしている。

もちろん、この方法は誇大広告の疑いを拭いきれない。しかしCOOLの新作リリースは、この話題を借りる事で市場に酷派集団の変化を知らしめる事ができる。

酷派集団は販売ルートにオンライン販売を突破口として選んだ。酷派集団と京東商城(JD.com)は提携。酷派集団は2つ以上の製品を京東商城で独占販売できるよう製品提供、そして京東商城は毎回独占販売する製品にA級以上の通信データ量のサポートを提供する。

酷派集団のターゲット層、コストパフォーマンスの追求は全て現実的な選択だ。しかし、現在の中国スマホ市場は華為、小米、OV、Appleの五社が9割のシェアを占めており、それを奪うのは簡単なことではない。

酷玩7の予約販売事情を参考に見てみよう。7月25日、酷玩7は京東商城で予約を開始した。IT之家(中国のIT情報サイト)によれば、4日以内で3958人予約があった(7月29日18時5分時点)。現在までに酷玩7予約者は5万人ほどしかない。

「中華酷聯(ZTE、HUAWEI、酷派集団、レノボの事)」とまで言われた事もあったが、今では多くの消費者に忘れ去られている。新ブランド立ち上げが酷派集団の現状を大きく改善するかは、まだ結論を出すには難しい。地方都市のスマホメーカーにとって、名称変更は消費者受けのいい製品に磨きをかけるよりも効果的かもしれない。そうする事で深い印象を与える事ができ、華為、小米のオーラに完全に圧倒される事はないだろう。

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